若是你今天都還沒有“觸電”，估計在外面提起這件事似乎少了些底氣，就如曾經(jīng)沒有進入大學去上學，就感覺自己沒有文化一樣，但是對于一個謀劃多年傳統(tǒng)食品鐵盒的企業(yè)，面對電商應當怎么做呢？

小編針對傳統(tǒng)食品鐵盒包裝企業(yè)做電商遇到的困惑的一些問題，談談我們的想法，希望對大家有幫助。

做電商渠道產(chǎn)品包裝鐵盒？還是做電商產(chǎn)品？

這是企業(yè)做這件事的定位，兩者之間是有很大的差別，電商渠道產(chǎn)品包裝鐵盒就是用現(xiàn)有的一些資源進去到一個新的渠道，就是在原本的傳統(tǒng)企業(yè)基礎上+互聯(lián)網(wǎng)。電商產(chǎn)品設計就是根據(jù)電商渠道的特征，從中找到新的市場需求點，有針對性的開發(fā)一些產(chǎn)品以及包裝鐵盒等，也就是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)。

電商與傳統(tǒng)渠道包裝鐵盒怎么做區(qū)別？

這也是很多企業(yè)所困惑的問題？因為很多企業(yè)在電商渠道上所銷售的占比非常的小，多數(shù)都是通過一些小店在市場上銷售的，都是凌亂的，不成規(guī)模的，很難支撐整個系統(tǒng)的渠道包裝鐵盒。如有相同的包裝鐵盒通過電商渠道銷售，因售價比傳統(tǒng)渠道的低，往往會發(fā)生很多負面的因素影響。如果企業(yè)愿意投入資金做單獨的包裝鐵盒肯定是好事來的，畢竟這個渠道發(fā)展的很迅速。

是否需要重新打造一個新的品牌來通過電商渠道銷售呢？

有許多企業(yè)糾結(jié)于已經(jīng)成熟的品牌定性與電商渠道特征之間有很大的差別，是否需要重新做一個新的品牌呢？我們的建議是，如果您將電商只作為一個渠道補充就沒有這個必要性了，首先，例如平臺已經(jīng)關閉新品牌的受理。一個全新的品牌是無法借助已經(jīng)成熟的品牌的影響力來銷售的。電商已經(jīng)發(fā)展到做純品牌很難成功的階段，各平臺也更加熱衷于加入線下成熟的品牌。

多個店鋪如何有效的運營呢？

目前很多廠家已經(jīng)很多有自己的旗艦店了，但是在形象上的展示。他們將銷售放到其他綜合性來運營，只做純電商，不做旗艦店，找?guī)准揖C合性的專營店來做代理銷售。

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